Loopbaan – en organisatieopstellingen

Systemisch werk biedt krachtige inzichten in loopbaan- en organisatieproblematiek. Veel organisaties en individuen ervaren uitdagingen waarbij het moeilijk is om overzicht te krijgen. Dit geldt met name als we midden in een situatie zitten. Net zoals een automobilist in een file niet kan zien wat er verderop gebeurt, is het lastig om een duidelijk beeld te krijgen van wat er speelt binnen een organisatie of persoonlijk systeem. Het veranderen van perspectief, zoals kijken vanuit een helikopterview, kan helpen bij het begrijpen van de bredere context. (Bron: Jan Jacob Stam, Opleiding Systeemdynamiek in Organisaties)

Systemisch werk biedt een unieke methode om de dynamiek binnen organisaties of persoonlijke systemen te onderzoeken. Een van de meest effectieve tools hierbij is de systeemopstelling . Met behulp van representanten, vaak deelnemers uit een training, worden de onderlinge posities van sleutelfiguren in een organisatie of systeem neergezet. Dit maakt verborgen verbanden en spanningen zichtbaar.

Systemisch werk kan in diverse situaties worden toegepast:

• Bij organisatieproblemen zoals conflicten of een hoog personeelsverloop
• Voor ondersteuning van het management om effectiever te functioneren
• Bij persoonlijke problemen zoals stress, burn-out, of andere klachten

Systemisch werk helpt bij het blootleggen van onderliggende oorzaken, zowel binnen de organisatie als in de persoonlijke situatie. Door inzicht te krijgen in de systeemdynamiek, kunnen oplossingen worden gevonden die blijvende veranderingen teweegbrengen.

Tijdens een systeemopstelling ervaren de gekozen representanten wat ze voelen, zowel binnen zichzelf als in relatie tot anderen binnen de opstelling. Dit biedt toegang tot waardevolle informatie over de vraag van de cliënt. Het is alsof ze verbinding maken met het collectieve geheugen van het systeem, wat leidt tot diepgaande inzichten en oplossingen. Systemisch werk werd ontwikkeld door Bert Hellinger in Duitsland en heeft zich in de jaren negentig verder ontwikkeld. Het wordt wereldwijd toegepast binnen organisaties en coaching.

Als coach richt ik me vooral op individuele werknemers die moeite hebben om goed te functioneren. Hun klachten kunnen te maken hebben met zowel de organisatie als hun persoonlijke achtergrond. Door middel van een opstelling onderzoeken we wat vastzit en hoe we dit weer in beweging kunnen brengen. Daarnaast bied ik coachingtrajecten aan voor medewerkers die extra ondersteuning nodig hebben. Dit traject kan worden aangevuld met bijvoorbeeld stressreductietrainingen door een van mijn collega’s.

Systemisch werk is niet alleen effectief in groepsverband, maar kan ook worden toegepast tijdens een individueel consult. Voor mensen die zich minder op hun gemak voelen in een groep, is dit een krachtig alternatief. Tijdens het traject werk ik met op maat gesneden begeleiding, afgestemd op de specifieke behoeften van de cliënt. Technieken die ik hierbij gebruik zijn onder andere: Oplossingsgericht gesprek (Sparrer, 2002), NLP Tijdlijn, Voice Dialogue, creatieve therapie en energetisch werk.