Loopbaan- en organisatieproblematiek. Coaching en Training Systemisch werk.
Inleiding over systemisch werk.
Omdat we deel zijn van een systeem en we vaak eigen belangen hebben in dat systeem, is het niet altijd eenvoudig het geheel te overzien. Op dezelfde manier als een individuele automobilist de file waar hij of zij in zit niet kan overzien. Als we er middenin zitten, is het heel anders dan wanneer we van bovenaf kijken, bijvoorbeeld vanuit een helikopter. Vanuit een ander perspectief krijgt men een heel andere kijk op de zaken. (bron: Jan Jacob Stam, Opleiding Systeemdynamiek in organisaties.)
Er is een verbluffend hulpmiddel om systeemdynamiek in beeld te brengen: de systeemconstellatie.
Met behulp van representanten, gekozen uit de deelnemers van een training, worden de onderlinge posities van de sleutelpersonen in de organisatie ten opzichte van elkaar neergezet.
Dit kun je doen voor elk systeem, maar ook voor het systeem van een persoon. Zo kun je onderzoeken:
- Wat is er in deze organisatie aan de hand? Bijvoorbeeld als er veel conflicten zijn.
- Hoe kan het management van deze organisatie beter ondersteund worden?
- Wat maakt dat het personeelsverloop zo groot is?
- Wat maakt dat iemand last heeft van stress, een burn-out heeft of andere klachten? Wat is er in het systeem (het eigen systeem en/of dat van de werksituatie) wat leidt tot deze klachten?
Het grote voordeel van deze methode is dat je ook kunt onderzoeken wat er nodig is om de situatie te veranderen. De representanten, die door de cliënt worden gekozen naar aanleiding van de vraag of het probleem dat speelt, ervaren vooral wat ze voelen, zowel in zichzelf als ten opzichte van de anderen in de constellatie. Het interessante is dat men vanuit die positie toegang heeft tot informatie over de vraag van de cliënt. Men maakt contact met het collectieve geheugen van een bepaald systeem.
Systemisch werk is ontwikkeld door Bert Hellinger uit Duitsland. In de jaren negentig van de vorige eeuw is het verder ontwikkeld en toegepast op allerlei soorten organisaties.
Mijn aanbod.
Ik richt me vooral op de individuele werknemers/werkneemsters die niet goed functioneren. Hun klachten kunnen zowel met de organisatie waarin ze werken als hun eigen achtergrond te maken hebben. Door middel van een opstelling onderzoeken we wat er nodig is om datgene wat verstard of geblokkeerd is, weer in beweging te brengen. Voor mensen die aanvullend individuele coaching nodig hebben, stippel ik een traject uit. Zo werk ik onder andere samen met een collega die stress-reductietrainingen geeft.
Coachingtraject.
Systemisch werk is ook mogelijk als individueel consult. Voor mensen die zich minder op hun gemak voelen in een groep, is een individuele opstelling een krachtige methode. Tijdens een traject wordt specifieke inhoud gegeven aan op maat gesneden begeleiding. De methoden die ik daarbij gebruik zijn: Oplossingsgericht gesprek (Sparrer 2002), NLP Tijdlijn, Voice Dialogue, creatieve therapie en energetisch werk.
Over de trainer/coach.
Anja Brasser heeft een ruime ervaring met coaching en trainingen. Sinds 1989 heeft ze haar eigen praktijk waarin ze zowel met groepen als met individuen werkt.
Ze is afgestudeerd als drs in de Andragologie (1987, UvA), beter bekend als sociale pedagogie, met als specialisatie: Werken met groepen. Ze heeft daarna diverse opleidingen gevolgd, zoals de Voice Dialogue opleiding bij het Bergen. Een algemene opleiding voor trainer Train de Trainer: Roelants Consult, Bussum en de Opleiding Organisatieopstellingen bij het Bert Hellinger Instituut Nederland, onder leiding van Jan Jacob Stam. Momenteel volgt zij de Vervolgopleiding van het bovengenoemde instituut.
Iedere tweede woensdagavond van de maand, zie agenda.